Принятая в организации система оплаты труда с премиальной составляющей должна быть закреплена в определенном документе- например, Положении о премировании. Заказав разработку данного Положения, Вы сэкономите время, ресурсы и деньги, т к всю работу я выполню за Вас. Основные цели разработки Положения о премировании: - мотивация персонала на достижение более высоких результатов труда; -повышение производительности труда; -своевременное выполнение плановых показателей. Существует 2 вида : коллективное или индивидуальное премирование. В данном Положении могут быть предусмотрены следующие виды выплат: 1. Стимулирующие: - премии по результатам работы за месяц, т. е. ежемесячная премия; -дополнительные премии; 2. Компенсационные: -надбавки или доплаты за работу во вредных или опасных условиях труда; -доплаты за совмещение должностей,увеличение обьема работы, расширение зон обслуживания, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, отклонение от нормальных условий труда ( работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени- сверхурочные), в ночное время, в выходные и праздничные нерабочие дни; - иные компенсации ( командировки, совмещение работы с обучением)и др.
